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與時俱進、推進大型焦爐管理再上新水平--崔丕江會長在2018特大型焦爐生產交流年會講話

與時俱進、推進大型焦爐管理再上新水平--崔丕江會長在2018特大型焦爐生產交流年會講話

  • 分類:集團要聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2019-05-27
  • 訪問量:0

【概要描述】各位領導、各位專家、同志們,大家好!  在中國焦化行業進入高質量發展的新形勢下,中國煉焦行業協會煉焦專業委員會、信息與智能制造專業委員會、環保與節能專業委員會共同召開特大型焦爐生產交流年會非同尋常,也是首次。既有三個專業委員會都是由中冶焦耐工程技術有限公司擔任主任單位的因素,更主要的是特大型焦爐的設計與制造、運行與管理與三個專業委員會本質業務有著緊密聯系,也體現了專業學科交叉與銜接融合,已成為解決

與時俱進、推進大型焦爐管理再上新水平--崔丕江會長在2018特大型焦爐生產交流年會講話

【概要描述】各位領導、各位專家、同志們,大家好!  在中國焦化行業進入高質量發展的新形勢下,中國煉焦行業協會煉焦專業委員會、信息與智能制造專業委員會、環保與節能專業委員會共同召開特大型焦爐生產交流年會非同尋常,也是首次。既有三個專業委員會都是由中冶焦耐工程技術有限公司擔任主任單位的因素,更主要的是特大型焦爐的設計與制造、運行與管理與三個專業委員會本質業務有著緊密聯系,也體現了專業學科交叉與銜接融合,已成為解決

  • 分類:集團要聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2019-05-27
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  各位領導、各位專家、同志們,大家好!
  在中國焦化行業進入高質量發展的新形勢下,中國煉焦行業協會煉焦專業委員會、信息與智能制造專業委員會、環保與節能專業委員會共同召開特大型焦爐生產交流年會非同尋常,也是首次。既有三個專業委員會都是由中冶焦耐工程技術有限公司擔任主任單位的因素,更主要的是特大型焦爐的設計與制造、運行與管理與三個專業委員會本質業務有著緊密聯系,也體現了專業學科交叉與銜接融合,已成為解決工程技術難題、方案優化、綜合施策的發展趨勢,在此我講點個人觀點和意見,供大家參考。
  一、 全面客觀評價特大型焦爐的特點優勢
  行業普遍認同的特大型焦爐,應該是炭化室高度為7米級以上的焦爐,目前我國已經建成投運的有70多座,從發展的趨勢看會越來越多。特大型焦爐的特點優勢主要體現在:產能規模大,勞動生產率高;熱損失少,熱效率高;自控水平高,安全運行有保障;相同產量污染物排放少,環保達標有優勢。但同時我們也應認識到,實現特大型焦爐一代壽命周期內,安全穩定、高效經濟、綠色低碳和長壽化目標,對設計制造、建設質量、運行維護水平,尤其是生產企業全員素質,都提出了更高標準要求。各企業應根據自身的資源條件和用戶需求,做出科學決策,決策失誤是最大的損失并不可逆轉。
  二、 管理好特大型焦爐應堅持幾個有效結合
  特大型焦爐的工藝流程和主要技術經濟指標參數確定之后,裝備的管理水平將是關鍵的保障條件。在此我建議特大型焦爐的管理應抓好幾個有效結合。
  1、專業管理與全員參與有效結合
  我們常講:術業有專攻。專業的事必須由專業人員來做,所以專業人員的優化配置必不可少。但僅僅依靠專業技術與管理人員的力量還遠遠不夠。實踐證明,要管理好一套裝備或產線,企業的決策層、管理層、執行層必須三位一體,思想統一、職責分明、全員參與十分重要。同時要全面推行精細化管理,專業成就卓越、細節決定成敗是企業高效管理的重要原則。
  2、技術裝備水平與運行維修模式有效結合
  目前,各企業焦爐的運行維修模式,都實行的“點檢定修制”。這種模式是寶鋼80年代從日本新日鐵引進的設備管理模式,實現了設備管理由靜態的管理向動態的、傾向性管理的轉變。經過了多年的實踐,各企業都結合自身實際進行了改進和創新,個別企業正在向智能化管理邁進。這是焦化工藝流程和裝備現代化水平的必然選擇?;谶@樣的管理模式,企業設備管理的體系機制、績效考核,也必須與之相匹配、相適應。
  3、在線監測與離線診斷有效結合
  先進的裝備都配置了一定的在線監測裝置和連鎖報警裝置,但很多只能反映定性的狀態,而定量的參數還需要精密的儀器進行詳盡的分析確認,以便有效解決故障原因、發展趨勢并采取針對性解決措施。另外,遠程故障診斷技術的應用,也是今后設備管理的重要方式。
  4、企業自身能力與外部協力有效結合
  美國管理大師彼得.德魯克講:企業間的競爭不僅是產品的競爭,更是商業模式的競爭。企業自身的條件和資源要素配置會有所受限,不能再追求大而全小而全的經營方式了,要以開放的理念開放的胸懷,整合社會優勢資源,實現互惠互利、優勢互補的商業模式。要逐步建立起綠色采購、綠色制造、綠色運行的高效產業鏈,選擇好有誠信、守法規、有實力的合作伙伴,實現共贏發展。
  5、責權利考核與發展成果共享的有效結合
  企業要建立權責明確、同心協力的團隊,必須建立一整套科學合理、公開透明、成果共享的長效機制。企業科學合理的分配機制,是激發全體員工自覺意識、責任意識和積極性的最關鍵條件。十九大報告指出:在經濟增長的同時實現居民收入同步增長,在提高勞動生產率的同時實現勞動報酬的提高。無論什么性質的企業,都應在生存發展中很好地體現發展成果與全體員工共享的原則,否則,企業不可能辦好,更不會行穩致遠。
  三、 要更加重視安全環保設施的強化管理
  安全生產是企業的第一責任,人命關天,任何時候都不能有絲毫的懈怠。要嚴格遵循國家《安全生產法》有關“安全生產工作堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,強化和落實生產經營單位的主體責任”的規定,真正落實到位。環保達標是企業生存的必備通行證,企業應千方百計抓緊做好。企業排污證申請與核發、環境保護稅法已經開始實施,應統籌考慮,加快落實到位。已建成投運的環保設施要管好用好并穩定運行。環保達標是一項長期的工作,企業應高度重視專業人才的培養及崗位人員素質的提升,這是做好環保工作的基礎和關鍵所在。
  最后,希望通過會議的交流研討,大家能對特大型焦爐的特點優勢,從理論到實踐都能有更深刻更清晰的認識,產學研共同努力,推進全行業焦爐的設計與制造、運行與管理水平邁上新臺階。
 
 
 

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